Les clés de ma réussite personnelle

Motivations et légitimité

On ne s'improvise pas chef d'entreprise sans avoir un minimum de "fibre" et les compétences pour l'entrepreneuriat.

Il est préférable, si vous êtes actuellement salarié, de bien prendre le temps de savoir si vous êtes fait pour suivre cette voie.

Ces 5 tests vous aideront à la fois à vous positionner, et ils vous aideront à mettre en œuvre des moyens de recentrage avant de vous lancer corps et âme dans la création d'entreprise.

* tests réalisés© par le Cabinet Pascale GEBERT (voir coordonnées en bas d'écran dans "Partenaires")

Test 1 : Vos motivations sont-elles légitimes ?

On a presque tous, à un moment de sa vie, rêvé de quitter son poste de salarié, mais pour quelles raisons ? Vos motivations sont-elles légitimes ou faut-il vous en méfier ?

En effet, il y a une grande différence entre : "Créer son entreprise et conjuguer sa vie" et "Créer son entreprise pour changer de vie". En clair, votre changement de vie professionnelle ne doit pas être subi, mais choisi...

Ce test vous aidera à vous positionner et à faire le point.

Consigne : vous devez sélectionner au minimum 5 affirmations qui vous ressemblent le plus (notez leur numéro). Si vous hésitez, passez sans retenir l'affirmation en question.

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Comptabilisez le nombre de réponses A, puis B, et C en fonction des éléments ci-dessous :

Question 1 = C / Question 2 = A / Question 3 = C / Question 4 = B / Question 5 = A / Question 6 = B / Question 7 = A / Question 8 = B / Question 9 = A / Question 10 = C / Question 11 = B / Question 12 = C / Question 13 = A / Question 14 = C / Question 15 = B.

J’envisage de créer mon entreprise car :

  1. J’ai besoin de me ressourcer, de retrouver du sens, de l’énergie.
  2. Je ne peux espérer aucune mutation ou promotion dans mon travail actuel.
  3. Mon désir est d’évoluer «ailleurs», de faire autre chose.
  4. J’ai une idée et je souhaite la mettre en œuvre.
  5. Je me sens lassé par l’existant.
  6. Plusieurs données me font dire que mon idée de création d’entreprise peut être viable.
  7. Mon emploi est en passe d’être supprimé et il me faut trouver une solution.
  8. J’ai toujours été entreprenant et/ou leader, et c’est ainsi que je vais pouvoir m’épanouir.
  9. J’ai le sentiment d’être inadapté à mon emploi actuel.
  10. J’ai besoin d’un nouveau départ.
  11. L’idée de création d’entreprise est le fruit d’une expérience qui va pouvoir me servir de référence.
  12. Je me sens bien lorsque je suis plutôt indépendant, en mesure de prendre des initiatives.
  13. J'ai l’impression d’être dans une impasse.
  14. Le travail est important pour moi ; il doit être source d’épanouissement.
  15. Il m’arrive souvent de porter des projets ou des initiatives.
Résultats du test 1
Vous avez une forte ou très forte tendance de A (la fuite)
Vous avez manifestement besoin de changement, certes, mais votre motivation semble être par défaut, vous tentez de fuir votre situation actuelle.

A ce stade, la création d’entreprise n’est peut-être pas prioritairement le but à atteindre. Il faudrait préalablement faire le point sur votre situation.

Dans ce cas, nous vous conseillons de solliciter un psychologue du travail afin qu’il vous aide à engager une réflexion sur vous-même au regard du contexte dans lequel vous évoluez. Réalisez un bilan de compétences en vue de faire le point sur votre parcours et réfléchissez ensuite à un projet professionnel.

Vous avez une forte tendance de B (l’énergie)
Les réponses B (au minimum 3) ne suffisent pas à elles seules, il faut les associer aux réponses C ou A. Deux cas de figure:

  1. Vos réponses C sont plus nombreuses que les réponses A : 
    • Vous avez l’énergie du changement associée à une motivation fondée (réponses C), c'est constructif. Néanmoins, analysez le pourquoi de vos réponses "A" afin de confirmer que ce n'est pas seulement une situation inconfortable avec votre employeur qui vous pousse à créer. Si c'est le cas, poursuivez avec le test : "Mes valeurs, un atout ?".
  2. Vos réponses C sont moins nombreuses que les réponses A :
    • Les trois réponses B vous garantissent la mobilisation possible de votre énergie, mais il semble que cette énergie ne soit pas, pour l’instant, tournée vers la perspective et l’entrepreneuriat.
      Nous vous conseillons de vous donner les moyens de réfléchir à un projet porteur, qui pourra vous engager vers l’entrepreneuriat. Nous vous suggérons de réaliser un bilan de carrière.
Vous avez une forte ou très forte tendance de C (la motivation)
Votre motivation paraît fondée. Votre idée de création d’entreprise prend manifestement ancrage dans des atouts qui demanderaient à être valorisés dans le cadre de la construction d’un projet concret et réalisable.

Poursuivez les tests de manière à vous assurer de vos autres atouts gagnants pour la création d’entreprise.

Mes valeurs, un atout ?

Test 2 : Mes valeurs sont-elles un atout ?

Quels sont mes critères ? Sont-ils en cohérence avec votre intention de créer votre entreprise ?

Chacun porte en lui des valeurs. Elles constituent quelque chose à défendre ou un idéal à atteindre.
Par conséquent, chacun érige des critères qu'il pense justes, bien fondés...

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Consignes : Pour chacune des valeurs, notez de 0 à 5 en fonction de l'importance pour vous-même.
Pour ce test particulièrement, soyez vigilent(e) pour répondre en toute honnêteté sans vous laisser influencer par les conventions sociales (ce qu’il est socialement admis de dire).

Résultats du test 2

Valeur "salaire" :

L'argent est le moteur essentiel des actions que vous entreprenez.

Pour vous, l'activité professionnelle est d’abord conçue pour la satisfaction de cet objectif : gagner de l’argent et le plus d’argent possible.

Vous considérez l’argent comme source de bonheur, de réussite, de plénitude sociale. Pour atteindre ce but, vous seriez prêt(e) à accepter de nombreuses difficultés : un travail pénible, des contraintes …

Prenez connaissance du résultat de votre valeur "salaire".
Si la notion de sécurité (résultats 4 à 5) prend le dessus, entreprendre vous sera difficile, sachez-le !

Avant de vous lancer, réfléchissez à vos peurs et comment diminuer leurs origines, un entretien de positionnement peut vous aider.

Valeur "liberté / autonomie" :

Vous recherchez d’abord l’indépendance, vous souhaitez décider seul, ne pas dépendre d’une hiérarchie, vous organiser comme vous l’entendez.
Vous êtes prêt pour cela à assumer des difficultés inhérentes à ce choix, en particulier l’insécurité.

Prenez connaissance du résultat de votre valeur "liberté" :
Si votre note est supérieur à 3 : le critère de liberté est l'une des valeurs exprimées par la plupart des chefs d'entreprise ; elle sera un atout pour vous à condition que votre indépendance ne freine pas la communication avec vos collaborateurs.

Si ce critère de liberté est inférieur ou égal à 3 : Il est possible que vous vous sentiez mieux dans un environnement où les décisions sont prises par la hiérarchie, cela vous rassure. Ce n'est donc pas vraiment un atout en tant que chef d'entreprise. Réfléchissez !

Valeur "prestige" :

Le paraître est important pour vous, vous souhaitez être reconnu(e) par les autres, envié(e), admiré(e). Vous attachez de l’importance aux signes extérieurs de prestige : uniforme, marque de respect. La réussite sociale pourrait vous faire accepter la solitude, l’absence de vie privée.

Prenez connaissance du résultat de votre valeur "prestige" :
Note inférieure à 4 : Il est possible que vous ne soyez pas très attentif(ve) aux valeurs de "prestige" et de "salaire". Pas d'inquiétude ! Néanmoins, pensez qu'une entreprise se doit d'être rentable ; donc, elle doit réaliser des bénéfices. Concernant le "prestige", vous devez maintenant endosser le costume du "leadership"...

Valeur "responsabilité" :

Prendre des responsabilités vous importe. Vous aimez réaliser un projet, un travail de son origine à sa conclusion. Vous éprouvez le besoin d’exprimer vos potentialités intellectuelles. Résoudre un problème vous procure un plaisir important. Vous considérez que les obstacles sont nécessaires pour vous épanouir, vous réaliser...

Prenez connaissance du résultat de votre valeur "responsabilité" :
Note de 4 à 5 : cette valeur constituera pour vous un atout précieux. Poursuivez les tests...

Note inférieure à 3 : si cette valeur n'est pas retenue et que vous aviez aussi obtenu une note inférieure à 4 pour la valeur "liberté", vos valeurs ne sont peut-être pas en adéquation avec le rôle de chef d'entreprise. Nous vous conseillons de réaliser un entretien de positionnement.

Valeur "sécurité" :

Le chômage et/ou le manque d’activité est votre crainte centrale. Pour la stabilité de l’emploi, vous êtes prêt(e) à accepter une activité professionnelle qui ne vous convient pas complétement, une ambiance de travail peu favorable, un salaire modeste. La mobilité professionnelle, le manque de débouchés vous paraissent des caractéristiques défavorables quant à la mise en place d’un changement, quels qu’en soient par ailleurs les aspects positifs .

Prenez connaissance du résultat de votre valeur "sécurité" :
Vous obtenez une note entre 2 et 5 :

Il est tout à fait normal que la perte de votre emploi soit une de vos craintes. Réalisez votre Business plan avant de vous lancer ; aidez-vous des chapitres de notre plateforme.

Si vous êtes prêt(e) à sacrifier votre développement personnel, ainsi que l'intérêt pour les tâches qui vous sont confiées, et/ou une perte de salaire pour demeurer dans votre zone de confort, alors, vous lancer seul(e) dans la création d'une activité peut ne pas vous convenir...

Valeur "organisation" :

Vous n’aimez ni l’imprévu, ni le désordre, ni l’indiscipline. Vous recherchez les situations où tout est anticipé, structuré, et vous pensez que bien des problèmes seraient résolus avec un peu plus de rigueur.

Prenez connaissance du résultat de votre valeur "organisation" :
Vous avez une note entre 3 et 5 : cette valeur "organisation" sera un atout pour vous, notamment dans les stratégies de long terme à décliner pour l'entreprise. Néanmoins, veillez à savoir faire face à l'imprévu.

Une personnalité compatible ?

Test 3 : Ma personnalité est-elle compatible ?

Les nombreux traits qui constituent la personnalité de chacun sont dits "stables" dans différentes circonstances.

Et pour vous, à partir de ce que vous connaissez de vous-même et au regard de différentes situations, qu'en est-il ?

Ce test vous aidera à déterminer si vous avez, a priori, les atouts attendus d'un dirigeant.
A défaut, il vous faudra compenser ou même les acquérir.

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Consigne : répondez à chaque affirmation par, oui, non, ou je ne sais pas. Puis notez les numéros des questions auxquelles vous avez répondu par "oui".

En général :

  1. J’ai l’impression d’avoir plus d’énergie, d’être plus vif(ve) d’esprit, et en définitive plus efficace que beaucoup d’autres.
  2. Je suis de nature plutôt pessimiste.
  3. Lorsque je me fixe un but, je fais tout pour y arriver sans abandonner face aux difficultés.
  4. Lorsque j’ai tous les éléments en main, je décide.
  5. J’aime échanger des idées, y réfléchir et/ou en débattre.
  6. Dans un groupe, en général, je sors du lot.
  7. Je suis à l’aise pour exprimer ce que je ressens, ce que je fais souvent.
  8. Il m’arrive souvent de me sentir inquiet(e), sans raison évidente.
  9. Lorsque j’ai quelque chose à dire, je n’hésite pas à prendre la parole pour convaincre.
  10. Je me sens suffisamment fort(e) et équilibré(e) pour être capable de faire face à la plupart des problèmes.
  11. Je crains souvent le pire.
  12. Je suis naturellement ouvert(e) à de nouvelles activités. Cela m’intéresse de les découvrir.
Résultats du test 3
Vous avez au moins 2 réponses "oui" aux affirmations : 1 - 3 - 10

Sérieux / auto-discipliné

Vous êtes capable de vous fixer des objectifs et les moyens pour les atteindre.
Votre force de travail est importante. Vous êtes tenace, persévérant(e) et peu vulnérable face aux épreuves, même difficiles.

Vous avez au moins 2 réponses "oui" aux affirmations : 5 - 7 - 12

Accueillant(e) / ouvert(e)

Vous êtes intéressé(e) par les idées différentes des vôtres. Vous êtes enclin(e) à des expériences nouvelles.
Vous savez exprimer vos sentiments et partager sur le plan affectif.

Vous avez au moins 2 réponses "oui" aux affirmations : 4 - 6 - 9
Prestant / ascendant

Au sein d’un groupe, vous savez occuper votre place. Vous n’hésitez pas à prendre la parole, voire à vous imposer. Vous êtes apte à la prise de décision.

Vous avez 1 réponse par groupe de questions (1-3-10) ou (5-7-12) ou (4-6-9)
  • 3 traits (1 par personnalité) : vous êtes enclin(e) à entreprendre ; reste malgré tout à trouver le trait qui vous caractérise le plus.
  • 2 traits seulement vous qualifient : questionnez-vous sur la nécessité de celui qui manque au regard de l’activité que vous visez.
  • 1 trait seulement vous qualifie : il semble que vos atouts pour entreprendre sont limités en matière de ressources liées à votre personnalité. Pensez aux moyens de compenser le manque.
Vous avez au moins 2 réponses "oui" aux affirmations : 2 - 8 - 11
Inquiet(e) / angoissé(e)

Vous avez de l’appréhension, vous êtes craintif(ve), vos peurs sont fréquentes et floues, vous êtes de tendance plutôt pessimiste.

Si vous avez tendance à l’inquiétude et à l’angoisse, il ne s’agit pas de vous déconseiller d’entreprendre, mais sachez que la souffrance sera quotidienne : il faudra apprendre à la gérer, voire à la minimiser.

Plus globalement chez un dirigeant :

  • Il est attendu qu’il ait une forte tendance au sérieux et à auto-discipline : un résultat de 3 est idéal. Si c’est votre cas, vous saurez persévérer dans la mise en œuvre de votre projet d’entreprendre.
  • Si, de plus, vous êtes accueillant(e) et ouvert(e), cela facilitera tant votre rapport aux autres que votre adaptation à des opportunités.
  • Quant à la prestance, elle est toujours aidante. Si vous en avez peu, et que vous travaillerez plutôt en « sous-marin », il vous faudra vous entourer. En revanche, un résultat de zéro augure d’une inadéquation à un poste de dirigeant.
  • Enfin, l’angoisse et l’inquiétude ne sont pas propices à la prise de risque, quand bien même elle est calculée… et quand bien même l’angoisse et l’inquiétude suscitent l’anticipation.

Mes centres d'intérêt

Test 4 : Mes centres d’intérêt vont-ils m'aider ?

Faire ce que vous aimez est déterminant pour votre épanouissement professionnel.

Si vos centres d'intérêt sont en adéquation avec l'entrepreneuriat, alors, vous allez y trouver du plaisir et de plus valoriser le potentiel qui est en vous.

L'objectif de ce test est de le découvrir et, qui sait, il vous aidera peut-être à entrevoir si, en tant qu’entrepreneur, vous seriez entre autre attiré par le management des hommes.

l
Consigne : choisissez parmi les 10 affirmations jointes celles vers lesquelles vous êtes le plus attiré. Puis notez les numéros des affirmations auxquelles vous avez répondu positivement.
Résultats du test 4
Il serait préférable d’avoir retenu :
  • Au moins 10 affirmations paires. En effet, elles font référence à vos intérêts pour des activités en tant qu’entrepreneur. Les avoir sélectionné confirme quelles ne seront pas une contrainte au quotidien.
  • En matière de management, si vous avez retenu les 2 premières (2 & 4) et les 2 dernières affirmations paires (24 & 26 ), alors, vous devriez vous épanouir en MANAGEMENT, qu’il s’agisse de management hiérarchique (avec des prérogatives d’autorité se déclinant sous forme de récompenses et punitions) ou uniquement de responsabilité (conduite de projet, coordination des hommes).
Vos choix s'orientent vers des activités artistiques, sportives, d’extérieur...
La comptabilité, les études, les analyses vous rebutent.

Attention ! votre nouveau métier d’entrepreneur n’est peut-être pas fait pour vous. Les obligations des chefs d’entreprise sont incontournables.

Bien entendu, rien ne vous interdit de vous divertir le weekend pour évacuer le stress, mais vous devez être en mesure de prendre en charge vos obligations du moment où elles se présentent, et cela sans avoir à les repousser.

Vous êtes attiré par :

  1. Jardiner – élaguer des arbres.
  2. Recruter des personnes, gérer les emplois et les compétences.
  3. Pratiquer une activité sportive.
  4. Motiver les autres.
  5. Restaurer une villa, un immeuble, et même les concevoir.
  6. Tenir la comptabilité et gérer des questions financières.
  7. Transporter des marchandises.
  8. Analyser le marché (emploi / offres / demandes).
  9. Faire respecter l’ordre.
  10. Communiquer, se vendre ou trouver les moyens de vendre son produit.
  11. Se livrer à de la recherche scientifique.
  12. Réparer une machine ou résoudre un problème technique.
  13. Donner un spectacle devant un public.
  14. Vendre des produits et services.
  15. Créer artistiquement.
  16. Utiliser l’outil informatique.
  17. Lire des romans et des essais.
  18. Classer, gérer un agenda, rédiger des contrats.
  19. Opérer, soigner.
  20. Prendre connaissance des lois et règlements / conseiller juridiquement.
  21. Enseigner.
  22. Comprendre la politique et les stratégies d’entreprises.
  23. Aider les autres.
  24. Coordonner un projet et/ou des hommes.
  25. Servir ou cuisiner dans un grand restaurant.
  26. Donner des ordres, organiser le travail et prendre des décisions.
  27. Vous occuper d’animaux domestiques.

Mes compétences

Test 5 : Mes compétences sont-elles en adéquation ?

Les compétences sont le savoir-faire acquis dans le cadre de votre activité professionnelle. Certaines sont maîtrisées et d’autres seront à développer.

Suivant que vous soyez responsable d’une entreprise industrielle ou d’une entreprise artisanale, vous ne ferez pas appel au même niveau de maîtrise. Par contre, vous aurez une base commune.

Exemples :
Un directeur industriel a besoin de compétences managériales pour mener à bien l’équipe de direction. Un artisan a lui aussi besoin de compétences managériales pour gérer ses ouvriers, son chef de chantier... Ces deux profils ont besoin des mêmes bases managériales mais ils ne l'appliqueront pas de la même manière.

Idem pour les compétences financières et comptables. La base sera la même. Néanmoins, combien d’artisans auront besoin de calculer les soldes intermédiaires de gestion ? …

Pour en savoir plus sur les compétences d’un dirigeant d’entreprise, consultez la fiche métier M 1302 ROME Attention ! comme indiqué précédemment, elles ne s'appliqueront pas de la même façon selon que vous êtes responsable industriel ou artisan.

l
Consigne : pour chacun des domaines de compétences listés ci-dessous, sélectionnez les savoir-faire que vous maîtrisez.

Conduite de projet :

Savez-vous :

  • formaliser la rédaction d’un projet à travers un cahier des charges ?
  • définir une organisation, coordonner des activités pour mener à bien un projet ?
  • créer un diagramme de GANTT ?
  • rythmer, animer des réunions d'avancement avec les parties prenantes ?

Communication personnelle et moyens de communication

Connaissez-vous :

  • de quoi est constitué un plan média ?
  • les moyens utilisés en marketing direct ?
  • les outils d’écoute, de questionnement, de reformulation ?
  • les éléments d’une communication verbale et non-verbale ?

Gestion comptable et administrative

Savez-vous :

  • tenir une comptabilité à l’aide d’un logiciel dédié ?
  • calculer des coûts et des marges ?
  • Identifier la fiscalité des entreprises en fonction de leur statut juridique ?
  • trouver les informations juridiques, comptables, sociales et fiscales ?
Résultats du test 5
Vous avez moins de 3 savoir-faire par compétences
Il faudra vous former, acquérir des savoir-faire et les mettre en œuvre. Suivez des formations de courtes durées en utilisant vos droits à la formation.
Vous détenez au moins 3 savoir-faire par compétences
Pour valider un domaine de compétences, vous devez détenir au moins 3 de ces savoir-faire.

Identifiez ceux pour lesquels vous devez vous améliorer. Puis envisager des formations de longues durées regroupant plusieurs domaines en utilisant vos droits à la formation.

Gestion économique et financière :

Êtes-vous capable :

  • d’utiliser les indicateurs financiers d’un bilan : le besoin en fonds de roulement, la trésorerie, le résultat d’exploitation, pour en tirer des axes d’améliorations ?
  • de définir les axes de développement stratégique au regard du marché ?
  • de définir les projets d'investissement et d’en déduire leur rentabilité ?
  • de décrire un modèle économique (business model) ?

Utilisation d'outils de planification

Êtes-vous apte à :

  • analyser des ressources (moyens, effectifs, compétences) ?
  • définir et hiérarchiser les priorités ?
  • optimiser la répartition des tâches ?
  • paramétrer des ordres de fabrication ?

Législation sociale :

Avez-vous des notions de droit du travail et de droit social concernant :

  • la rémunération, la paie, les congés payés, la maladie ?
  • le comité d’entreprise, les délégués du personnel, les délégués syndicaux ?
  • les différents types de contrats de travail ?
  • les différentes conventions collectives ?

Techniques de management

Savez-vous ;

  • mettre en œuvre les techniques d'animation d'équipe et de conduite de réunion ?
  • identifier les différentes personnalités et leur positionnement dans l'équipe ?
  • clarifier les missions et les objectifs de chacun ?
  • déléguer vos tâches ?

En résumé

Le test...

N
"Motivations" doit vous faire prendre conscience que la décision de vouloir créer votre entreprise doit avant tout être un choix et non un exercice imposé pour sortir d'une situation inconfortable.
N
"Valeurs" vous a permis de confirmer que vos valeurs sont bien compatibles avec le métier d'entrepreneur. Ex : si vous n'aimez pas les responsabilités ou que vous avez besoin d'une hiérarchie, alors, peut-être que le rôle de chef d'entreprise n'est pas fait pour vous.
N
"Personnalité" a pour objectif de mettre en évidence les traits dominants de votre personnalité. Votre personnalité a peut-être besoin de sécurité et la prise de risque pourrait déstabiliser votre équilibre ou, a contrario, votre personnalité est celle d'un leader-né.
N
"Centres d'intérêts" permet de déterminer si vous devez vous orienter vers une activité plutôt manuelle, artistique ou intellectuelle.
N
"Compétences" vous permettra d'identifier les formations complémentaires à envisager dans le cadre du métier de chef d'entreprise.

Niveaux de réponses idéales :

$
  • Une dominante de réponses B avec réponses C>A
  • Une dominante de réponses C


$
Score > 20 avec dans l'ordre des réponses suivantes :

  • Salaire > 3 - Liberté > 4 - Prestige > 4 - Responsabilité > 4 - Sécurité < 2 - Organisation > 3


$
Avoir 9 traits de personnalité en dehors des réponses 2-8-11



$
Un score d'un minimum de 10 aux réponses paires



$
Avoir 3 réponses sur 4 dans chacun des domaines de compétence

Quels que soient les résultats des tests, ils vous ont permis d'identifier vos forces et / ou faiblesses.

Que cela ne vous bloque pas, ils sont là pour vous aider à vous orienter si besoin vers :

    1. une aide extérieure afin de creuser et de trouver les solutions à mettre en œuvre ;
    2. des formations dans le but d'acquérir des compétences complémentaires ou indispensables. Pour cela, nous nous proposons de vous aider à trouver des formations de courte durée proches de chez vous (voir la page "se former en étant salarié").

A qui s'adresser ?

Pascale GEBERT

Pascale GEBERT

Psychologue

Il existe plusieurs outils vous permettant de faire le point sur votre situation et vos aspirations.

Contact :

Pour un entretien personnalisé, prenez un rendez-vous avec un spécialiste ou adressez-vous à notre partenaire (uniquement disponible sur la région PACA).

Les outils

Après un exposé de votre situation et selon votre demande, notre partenaire psychologue vous aide à avancer dans votre réflexion en vous posant des questions et / ou vous recentre sur l’essentiel.

Vous serez alors en mesure de déterminer s’il est judicieux pour vous de vous engager dans une démarche de projet en vue d’entreprendre.

  • Objectif :
    • Poser un regard réflexif sur vous-même et votre parcours afin de définir un projet professionnel cohérent, finalisé et adapté et, le cas échéant, un projet de formation.
  • Déroulement :
    • Il inscrit la personne dans une démarche de réflexion balisée par différentes étapes d'analyses et de prises de recul. Exemples de thèmes abordés : expériences, compétences, valeurs, centres d’intérêts par rapport aux contraintes personnelles, réalité du marché de l’emploi... Identification de vos atouts, de vos points de vigilance, des moyens de les dépasser...
    • Durée : 24 heures réparties sur 8 à 15 semaines.
    • Regards croisés et pluridisciplinaires, co-construction du rapport de synthèse accompagné d'un plan d'actions avec un bilan d'étape au bout de 6 mois.
    • Des prérogatives légales et réglementaires (avec confidentialité) doivent être respectées. Loi n° 91405 du 31 décembre 1991, le décret n° 2008-244 du 7 mars 2008 et la circulaire DFP N° 93-13 du 19 mars 1993. A ce titre, les cabinets réalisant des bilans doivent être accrédités.

Pour en savoir plus, téléchargez la brochure de notre partenaire (Cabinet Pascale GEBERT à Marseille) : Download 

  • Coût:
    • Il faut compter environ 2000 €.
    • Votre bilan de compétences peut être pris en charge par votre employeur dans le cadre du plan de formation ou dans le cadre du CPF (Compte Personnel de Formation). Renseignez-vous auprès de votre employeur.

Conseil : abstenez-vous de dire à votre employeur que vous souhaitez quitter l'entreprise, mais plutôt faites-lui part de vos difficultés à vous positionner sur votre avenir professionnel. Le bilan étant confidentiel, vous pourrez parler librement de l'idée de créer votre entreprise.

En réponse à une demande spécifique de l'employeur ou du salarié, le bilan de carrière engage le salarié dans une démarche proactive :

  • Analyse du parcours personnel et professionnel
  • Définition des axes d'orientation : "Ouvrir le champ des possibles"
  • Mise en projet
Le CEP (Conseil en Évolution Professionnelle) est un dispositif (de la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle) permettant de faire le point sur sa situation professionnelle et, éventuellement, de faciliter l'accès à la formation.

  • Objectifs :
    • clarifier le besoin et affiner le projet pour être mieux dirigé vers le service adapté
    • identifier vos compétences, confirmer les objectifs d'emplois recherchés et bénéficier d'une méthodologie pour construire son projet professionnel
    • élaborer le plan d'actions du projet d'évolution professionnelle. Lorsqu’un parcours de formation est nécessaire, le conseiller se charge apporter son aide à la cherche d’un organisme de formation et à financement
  • Coût :
    • L’accompagnement dans le cadre du conseil en évolution professionnelle est gratuit !
  • Déroulement :
    • 5 à 6 heures au maximum (contrairement à 24h pour un bilan de compétences...)
    • Pour les salariés, consultez: les OPACIF, le site "Mon compte formation"